문서의 임의 삭제는 제재 대상으로, 문서를 삭제하려면 삭제 토론을 진행해야 합니다. 문서 보기문서 삭제토론 1997년 외환 위기 (문단 편집) === 후유증과 복기 === 경제위기 이전의 성장 이면이 봇물터지듯 드러나면서 대한민국은 경제위기 이후 한동안 벼랑 끝으로 추락했다. 단기간에 회복하긴 했지만 사회적, 경제적으로 막대한 후유증이 나타났다. 양극화, 고용불안, 청년실업 등 이전에는 거의 드러나지 않다시피 했던 문제가 현실로 나타났고 그에 따라 사회적으로도 자살률의 급증, 실직한 가정의 붕괴와 [[이혼]] 등의 '''암울한 그림자'''를 남겼다. 이 문제들을 보면 알겠지만 '''아직도 해결하지 못한 현재진행형 문제들이다.''' 당시 가계저축률 감소 추세를 수치로 보면 1992년에는 17.5%였던 것이 1997년 12.6%로 줄었다. 물론 가계저축률 12.6% 수준이 과소비라면 겨우 3%대를 깔짝거리는 지금은 초 과소비인가 하는 의문이 들 수 있다. 그러나 당시의 서민들은 '경기 침체'라는 단어 자체를 낯설어했으나 현재는 경기침체는 물론이고 가계 소득이 악화되었으며 생필품 가격은 탑클래스를 달리고 있다는 점을 고려해야 한다. 다시 말하면 당시에는 웬만해선 저축을 어느 정도 할 수 있었으나 지금은 저축을 어느 정도 할 수 있으면 오히려 중산층 정도는 된다는 소리다. 당장 일부 인식과 달리 대출의 상당수는 주택 거래나 투기를 위한 것이 아니라 생활을 위한 신용대출이 많다는 통계도 있다. 저축률이 3% 대로 떨어지는 것도 무리는 아니다. 한편 외환위기 이전의 가계저축은 실제로 감소했다기보다 사회보장부담의 증가에 따라 가계저축이 정부저축으로 이전된 것에 불과하다고 생각할 수 있지만, 정부저축률은 1982년에 5.5%를 달성한 이후 1997년에야 겨우 10%였다. [[파일:external/img.khan.co.kr/l_2012121301001673200133322.jpg]] 그리고 가계저축률 하락에 발을 맞추듯 총저축률 역시 감소 추세에 들어가고 있던 시점이기도 했다. 다만 상당수 대기업들이 호황기를 틈타 투자를 과도하게 했다가 외환위기가 닥쳐온 후(혹은 닥쳐오기 직전에) 부도된 사례는 꽤 많았다.[* 그예로 [[기아그룹]], [[한보그룹]], [[대우그룹]], [[뉴코아그룹]], [[해태그룹]], [[나산그룹]], [[쌍방울그룹]] 등등이 있었고 [[현대건설]]은 최종부도까지 가지는 않았지만 1차 부도까지는 갔으며 심지어 [[삼성전자]]조차 상황이 좋지 않았다.] 하지만 IMF 외환위기의 원인이 과다한 외채 때문이라고 하면 정답이거나 정답에 가깝다고 할 수 있지만 최소한 자산 시장에 거품이 잔뜩 끼어서 경제 위기가 왔던 상황은 아니었다. 사실 부동산 광풍은 [[3저호황]]의 영향으로 시중에 자금이 넘쳐나던 [[노태우 정부]] 시절에 가장 심각했고 그래서 집값과 전월세비 상승으로 체감하는 체감되는 경제 성장폭이 그렇게까지 높은 건 아니었다. 그러다가 1990년대 초반 신도시들과 주택 개발지구의 대대적인 분양으로 주택 물량이 쏟아져 나온 데다 토지공개념 3법과 부동산 거래 실명제로 완연히 가라앉았고 문민정부 시기 내내 부동산 시장은 안정세를 보였다. 1996년에 약간의 반등이 보이기는 했지만 오래가지 못했던 상황인 데다가 주식시장 또한 1994년 11월에 종합주가지수(현 [[코스피]] 지수)가 1138P로 최고점을 찍은 이후로 하락기를 겪고 있었다.저장 버튼을 클릭하면 당신이 기여한 내용을 CC-BY-NC-SA 2.0 KR으로 배포하고,기여한 문서에 대한 하이퍼링크나 URL을 이용하여 저작자 표시를 하는 것으로 충분하다는 데 동의하는 것입니다.이 동의는 철회할 수 없습니다.캡챠저장미리보기